Café de la mañana: el banquero que fue expulsado después de escuchar a los millennials. Una fusión de los dos puede haber salvado su trabajo

Si demuestras que eres un perdedor. Hay pocos ejemplos mejores de lo que realmente dijo este viejo político que cuando el departamento de recursos humanos de una empresa financiera comenzó a elaborar gráficos para demostrar que la deserción no es fundamentalmente diferente de los niveles normales. Obviamente, eso es lo que sucedió en The Carlyle Group hace unos meses y, en retrospectiva, esto debería haber sido tomado como una verdadera bandera roja para el director ejecutivo, Kyosung Lee, quien renunció esta semana.

El comunicado oficial indicó que su salida era simplemente una cuestión de no poder ponerse de acuerdo sobre los números de un nuevo contrato (aparentemente, la junta ni siquiera quería hablar de pedir $ 300 millones durante cinco años), pero que “la gente con conocimiento de… Rápidamente se empieza a hablar de serias tensiones subyacentes con los empleados senior y los accionistas fundadores, y eso es lo que cualquiera podría ejercitar rápidamente si estuviera al tanto de los esquemas de deserción.

Los gráficos y las cifras, cuando se trata de la rotación de empleados, suelen ser precisos pero no siempre relevantes. Cuando las personas están preocupadas por el desgaste, nunca se trata de “cuánto” y siempre se trata de “quién”. Casi ninguna de las partes interesadas fuera del Grupo C está en condiciones de proporcionar un porcentaje estimado de su facturación y la mayoría ni siquiera conoce el nivel normal.

Cuando empiezan a hablar de deserción, es porque se están yendo personas que normalmente no se espera que se vayan. Grandes generadores de ingresos, ejecutivos clave en equipos estratégicamente importantes, perennes leales a la empresa y transmisores de cultura. Si algunas de esas figuras comienzan a dirigirse hacia la puerta, no tiene sentido señalar que no hace mucha diferencia en los números y proporciones del panorama general; La gente dirá que hay un problema creciente y que la alta dirección está perdiendo la confianza de los empleados senior.

Este parece haber sido el caso de Kewsong Lee, quien parece haber tenido el clásico problema de los políticos: averiguar exactamente qué hacer pero no cómo ser reelegido una vez que lo hizo. Se estableció en una cultura corporativa estricta y “agradable” en Carlisle para ser una voz externa que toma decisiones difíciles, con el ex codirector ejecutivo Glenn Yongkin a cargo de simplificar las cosas y mantener buenas relaciones. Cuando Yongkin se fue para ir al servicio público, no parecía haber homogeneidad y solo la voz exterior.

Y en el campo de las personas, esto es muy importante. Obviamente, Lee solía decir cosas como “¿Quién es la persona más joven en la sala? ¿Qué podríamos perdernos?” en las llamadas de zoom. Según el tono y las señales no verbales, puede ser brusco y completo, o una falta de respeto para los banqueros experimentados.

Del mismo modo, si está siguiendo el consejo de los fundadores del multimillonario que lo contrató y que aún posee el 25% de la empresa, debe seguir ese consejo o realmente con tacto no hacerlo. Al final, parece que Kewsong Lee no fue capaz de enhebrar todas las agujas, por lo que se convirtió en otro punto de referencia en la historia de lo difícil que era organizar la planificación de la sucesión en la industria del capital privado.

En otros lugares, los banqueros de fusiones y adquisiciones que buscan cáscaras de esperanza pueden haber encontrado algo a lo que vale la pena aferrarse esta semana. En el llamado “día de la fusión”, se anunciaron acuerdos por valor de 12.000 millones de dólares.

Lo más interesante es que solo una de esas transacciones, aunque la más grande, el acuerdo privado de $ 8.4 mil millones de Vista Equity para Alvalara Inc, fue un acuerdo de patrocinio financiero. El resto fueron empresas que compraron a sus competidores en efectivo, algo que suele verse como una buena señal de las expectativas del mercado.

Combinado con el conocimiento de que la acumulación de capital privado aún existe y aún debe implementarse, esto puede hacer que los bancos se muestren reacios a recortar personal. Después de todo, algunas ofertas se pueden cancelar, pero solo algunas se pueden posponer. Si los tratos de Categoría 2 que no sucedieron en el segundo trimestre regresan al mercado a finales de este año, no querrá que lo atrapen sin la capacidad de ejecutar una carrera.

Todo esto sugiere que es más probable que las consecuencias del déficit de ingresos de este año se encuentren en las recompensas que en la repetición. También sugiere que las ventas de renta fija y los grupos de recompensas comerciales pueden verse obligados a “mantener la franquicia” de los mercados de capitales y la consultoría.

tiempo:

Donde conducen los bienes raíces, sigue la contratación. Esta es una buena noticia para los banqueros de capital privado en Londres que pueden encajar con la franquicia especializada en el sector de Thomas Bravo. La casa de compra centrada en el software anunció sus ambiciones al ocupar dos pisos de espacio en un edificio en Mayfair. (noticias financieras)

“Ya no hay amigos permanentes ni enemigos permanentes”. En cambio, las firmas de capital privado más grandes se encuentran en un estado de enemigos perpetuos con sus competidores, cooperando en algunos acuerdos mientras compiten con otros. Una buena base para comprender por qué las relaciones personales son importantes en esta industria. (Pie)

Es posible ser un influencer en LinkedIn en estos días; El trabajo no es diferente del tipo de influenciador normal, pero en lugar de trajes de baño y cócteles brillantes, debe difundir un flujo constante de ideas sobre IA (Bloomberg)

En cambio, las personas influyentes reales de TikTok e Instagram ahora se utilizan como cabilderos en temas políticos, incluida la regulación financiera, por lo que pronto habrá un cruce (WIRED)

El ex canciller británico Philip Hammond se unió a un nuevo frente que intenta recaudar £ 1 mil millones para invertir en fintech (noticias financieras)

A medida que una nueva generación de graduados universitarios comienza a recibir llamadas telefónicas de sus universidades, un nuevo libro presenta los hechos sobre cuán grandes son realmente las dotaciones de la prestigiosa escuela para poner a toda la institución en un fondo de cobertura con una inversión interesante. Hobby (Revisión de libros de LA)

Ken Griffin parece haber intentado un acuerdo conjunto con la criptoorganización que se había presentado en su contra para obtener una copia de la Constitución de los EE. UU., incluida una propuesta para emitir un NFT para conmemorar su pérdida. (El periodico de Wall Street)

Foto de Annie Sprat en Unsplash

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